為進一步深化改革，提升職能部門效能，助推公司高質量發展，6月26日，公司召開職能部門機構崗位設置及薪酬體系優化項目啟動會。公司黨委委員、總工程師周勇主持會議，項目專項咨詢單位上海天強投資管理有限公司項目經理介紹了項目啟動背景、工作內容以及實施推進建議，公司黨委副書記、總經理李輝良提出要求。

李輝良強調，此次職能部門機構崗位設置及薪酬體系優化項目是下半年公司集中精力推動的大事要事之一。一要認清形勢，轉變觀念，高度重視本次專項咨詢工作。在公司改革發展的新征程上，破除傳統慣性思維，創新管理手段，激活內生發展動力，拓展發展邊界，贏得生存發展先機。二要精準定位職能部門的職責使命。職能部門應變被動為主動，不斷重塑思維方式和工作理念，讓大腦“保質保鮮”，避免“蒙塵褪色”，主動聚焦集團主責主業，為業務提供支持、服務，為公司穩定持續發展續航。三要以問題為導向，以點帶面，充分發揮職能部門的引領作用。搭建與戰略相匹配的職能架構，優化配置職能部門，提升職能部門協同意識，以管理創新帶動公司整體效率提升。四要堅定信心，同頻共振，確保專項咨詢工作順利開展。各部門負責人要進一步強化責任擔當，引導職工理解支持和配合，確保改革發展信號傳遞到部門“神經末梢”，營造良好的改革氛圍。

李輝良要求，一是主動參與，做起而行之的行動者。二是深入研究，量化崗位標準，找準發展定位。三是厘清工作職責，提升履職能力。四是嚴肅工作紀律，強化工作作風。

公司黨政班子成員、各部門負責人及職能部門全體員工、生產部門員工代表共計160余人參加會議。