2月24日，公司召開2023年工作會議，深入學習貫徹黨的二十大、省委十二屆二次全會和集團2023年工作會議精神，總結2022年工作，安排部署2023年重點工作。公司黨委書記、董事長楊金川傳達集團2023年工作會議精神，并就學習貫徹會議精神提出要求；黨委副書記、總經理李輝良主持會議并作工作報告。

李輝良在報告中系統總結了2022年工作，指出過去一年，在集團黨委的堅強領導下，公司認真落實集團改革發展決策部署，克服新冠疫情和經濟下行影響，加強生產經營管理，全力以赴拼經濟、抓發展，順利完成年度目標任務，保持了良好發展態勢。

對于2023年工作，他要求，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、省委十二屆二次全會和集團2023年工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極作為，推動公司高質量發展邁上新臺階。并重點做好以下工作：一是深入推進“區域中心制”經營，積極整合內外資源，努力探索新經營模式，打造資源生態圈。二是積極融入集團發展主賽道。發揮公司技術優勢，增強與集團的產業協同、聯動，深度融入集團主責主業。加強產業布局，強化專業能力建設和人才儲備，做強傳統工程產業。推進數字化板塊建設，積極打造自然資源數字服務和產品，加快市場推廣及應用，推進產業數字化和數字產業化發展。三是狠抓管理，加快構建現代公司治理體系，深化改革，強化風險管控，統籌抓好發展與安全，抓實安全管理各項工作，提質增效促發展。四是持續推進科技創新，堅持數字賦能，提升核心競爭力。五是深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，認真落實新時代黨的建設總要求，深入推進正風肅紀反腐。六是高度重視巡察整改工作，狠抓整改落實落地，確保取得實效。

楊金川對集團工作會議精神進行了全面深入地宣貫和解讀，對貫徹落實集團工作會議精神，他強調：一是要清醒認識當前存在的問題和短板。保持清醒頭腦，堅持問題導向，班子成員要結合分管工作，部門要結合職能職責在推動公司高質量發展、推動企業可持續發展的能力上找差距，結合巡察整改找準解決問題的重要抓手，切實補短板強弱項。二是要堅定信心、保持定力，找準定位謀發展。要增強發展信心，努力克服當前行業下行、經濟下行等不利因素影響，強化機遇意識和創業精神，爬坡破難，拼經濟抓發展，為公司改革發展各項事業作出努力。要保持戰略定力，強化戰略引領，在集團發展戰略中找準自身定位，明晰發展方向和重點，厘清工作思路，明確目標路徑，主動積極作為。三是要堅決把思想和行動統一到集團和公司工作會議精神上來。要解放思想，轉變觀念，強化企業化思維和市場化理念。積極運用現代信息技術和手段，提升管理水平和效能。創新經營模式，增強資源整合能力，健全完善激勵機制，增強企業發展內生動力。堅持鞏固存量，爭取增量。夯實基礎，穩定傳統產業和傳統市場。把握發展機會，在土地整治、生態修復、數字化研發等方面，開辟新領域，部署新賽道。要守住防風險底線，在防范債務、安全、資金、投資、法律、項目、廉政風險等方面下功夫。要持續抓好制度體系建設，并強化制度執行。要切實發揮實干精神，抓好2023年各項工作，努力推動目標任務順利完成。

公司黨政領導班子成員和中層干部、二級公司主要負責同志、各部門職工代表參加會議。