7月26日，公司召開了2022年半年工作座談會暨第二季度工作例會，總結上半年工作，安排部署下半年工作。公司總經理李輝良主持會議，黨委書記、董事長楊金川等黨政班子成員及部門負責人參加會議。

本次會議，各部門緊緊圍繞公司年度工作安排對上半年工作進行總結分析，并提出下半年主要工作舉措。生產部門重點對上半年經濟指標完成情況、重大項目推進情況、安全質量管理情況等進行了匯報，職能部門重點對上半年履行管理、服務、監督職能等情況進行了匯報。公司黨政班子成員對市場經營、賬款回收、項目管理、科技創新等重點工作提出建議。

楊金川強調，一是要堅定發展信心，找準發展定位，發揮平臺優勢，尋求差異化發展；搶抓機遇，整合資源，創新經營模式，深度融入市場。二是要結合集團工作會精神，加快產業植入，強化合規管理，推進現代企業治理，積極融入集團發展。三是要加強隊伍建設和能力提升，提高防范財務、法律、項目、安全等系列風險的能力，促進企業提質增效。 四是要大力推進公司信息化建設，通過數字賦能，打通管理痛點堵點，提升效能，推動管理升級。五是要加強黨建和黨風廉政建設，落實責任，為企業高質量發展邁上新臺階提供堅強的政治保障。

李輝良要求，一是生產部門要狠抓落實下半年重點工作，推動生產經營各項工作見質見效。 二是職能部門要通過總結分析，補齊短板，提高服務生產的能力，圍繞企業中心工作進一步履行好部門職能。三是要統籌好發展和安全，高度重視安全生產，重點抓好防汛、防災、防暑等工作，認真落實疫情防控常態化管理措施。